支撑多元化集团管控：满足集团（tuán）多（duō）组织、跨区域，产（chǎn）业多元、资本多（duō）元、股权多（duō）元（yuán），内（nèi）部（bù）交易、预算（suàn）、资（zī）金、财务（wù）成本、人力、生产、销售、物（wù）资（zī）、质量等（děng）集中与分散管（guǎn）控（kòng）需（xū）求；

促进制造企（qǐ）业互联网化转型：提供电子采（cǎi）购、电子（zǐ）销售等平台，推动企业互（hù）联网化创新实践在产品设计、制（zhì）造（zào）、服（fú）务各环节（jiē）的（de）渗透；

构建一体化计划协同体（tǐ）系：适应企业在产供销协同、多工厂协同、研发生产协同、物资与生产协同、上下游协（xié）同（tóng）多场景；

加强制造（zào）执行透明化管理：应用MES，全面融合RFID、条码、工控屏（píng）、视（shì）频、工业传感器等物（wù）联网技术（shù），加强车（chē）间现场（chǎng）数据采（cǎi）集和生产实时监（jiān）控，实现生产可视化（huà）、精细化管理；

实现全过程质量追溯管理：对企业采购（gòu）、生（shēng）产（chǎn）、发运过程全（quán）面实现批次管理，加强质（zhì）量检验（yàn）项目标准化、质量（liàng）数（shù）据采集实时（shí）化（huà）和质量（liàng）分（fèn）析手段多样化；

提供精益管理和现场改造咨询服务（wù）：成本（běn）效率和（hé）质量的竞（jìng）争成为机（jī）械行业竞争的关键，用友会联合（hé）自动化设备和（hé）精益管理（lǐ）产业链伙（huǒ）伴为（wéi）客户提供益（yì）化管理咨询（xún）/改（gǎi）造/优化方案，为搭建数字化工（gōng）厂而努力。