经过陕西Token钱包和益利德的不限（xiàn）努力（lì），延长（zhǎng）西橡（xiàng）ERP项目取得了（le）重大的（de）进展。2018年7月3日，陕西延长石油（yóu）西北（běi）橡胶有（yǒu）限公司（以下简称延长西橡）管理信息系（xì）统建设（shè）（一（yī）期）—财务业（yè）务一体化（huà）验收会议于延长西橡第二会议室顺利（lì）召（zhào）开。延长西橡项目组（zǔ）领（lǐng）导：副总（zǒng）经理王书（shū）贵（guì）、财务总监薛巧侠（xiá），延长西橡财务部、采供部、市（shì）场部等各应用部门领（lǐng）导参加（jiā）了本次验收会议，本次会议还邀请了市工信委信息主任崔哲、用（yòng）友软（ruǎn）件管理（lǐ）咨（zī）询专家（jiā）来克两（liǎng）位信息（xī）化（huà）资深专（zhuān）家莅临指导（dǎo）。

项目验收会议顺利（lì）召开

  陕西Token钱包和益利德软（ruǎn）件（jiàn）科技有限公司（以下（xià）简称（chēng）我公司）作为本次项目实施方，本（běn）着（zhe）符合（hé）延长西橡（xiàng）集团管控（kòng）要求（qiú）的管理体系（xì）建立，规范的业（yè）务流程与（yǔ）方法梳理、设计，通过ERP实（shí）施提升企业管理（lǐ）流程化、规范化的实施目标，为延长西（xī）橡管（guǎn）理信（xìn）息系统建（jiàn）设做出了一系列的优化与规范调整（zhěng）支（zhī）持。

与会人员进行高度的（de）业（yè）务讨论和意见发表

我公司项目经理对本次（cì）项目进行（háng）总结发言

  会上我公司项目（mù）经理权建（jiàn）新对本次延长西（xī）橡管（guǎn）理信息系统建设（一期）项目进（jìn）行了（le）阶段性工（gōng）作总结与报告，并与延长西橡各领导、信息化专家（jiā）等（děng）进行了一（yī）系列的业务讨论和意见发表。大家（jiā）一致认（rèn）为，财务业务一体（tǐ）化上线运行后，解决了以（yǐ）往所存在的（de）采购业务（wù）、销售业务、库存管理、产品出入库等问题，建立起了（le）企业全（quán）供应链、销售业（yè）务、库存管理、产（chǎn）品出入库等（děng）问（wèn）题，建立起了企业（yè）全供应链，实物流、票据流、资金流三流（liú）合一（yī）的客户价（jià）值实现流（liú）程；数据精准到各公司、各部（bù）门直至各人员（yuán），为阿米巴经营提供准（zhǔn）确（què）的数据支（zhī）撑；加强了资金的管理，往来（lái）业（yè）务（wù）、票据、出（chū）纳精准监控（kòng）企业血液；实现（xiàn）了从（cóng）财务报表到业务源头的全流程追溯；完全消（xiāo）除了严（yán）峻的信息孤（gū）岛，提升了（le）人员的（de）素质与水（shuǐ）平，为（wéi）进（jìn）一步（bù）两化融（róng）合和（hé）企（qǐ）业互联（lián）网化奠定了坚（jiān）实基（jī）础。人事管理、薪（xīn）资管理运（yùn）行后（hòu），独立（lì）运行的（de）人事管（guǎn）理、薪资管理对（duì）人事变动、职级调（diào）整工资表生成计（jì）算等（děng）提供了高效的工作（zuò）条件（jiàn）。

  各领导与专家在充分肯定延（yán）长西橡管（guǎn）理信（xìn）息（xī）系统建设（一期）项目所取得的显著（zhe）成果的（de）前提下（xià），也指出了（le）目前还存在的其他问题，并对此提出（chū）了一（yī）系列优化应（yīng）用建议。并在会（huì）后（hòu）签署了验收报告。

   用友（yǒu）软件管（guǎn）理咨询专（zhuān）家作指导性（xìng）发言

  至此（cǐ），陕西Token钱包和益利德软件科技（jì）有限（xiàn）公司（sī）对陕西延长（zhǎng）石（shí）油（yóu）西北橡胶有限责任公司管（guǎn）理信息系统建设（一期）取得（dé）了阶段性的胜利。接下来（lái），我公司（sī）仍将对延长（zhǎng）石（shí）油西北（běi）橡胶、凯迪石油西北橡胶系统运行作持续支持公司。